水泥砖码垛机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
水泥砖码垛机厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

搜狐樊功臣搜狐媒体平台不是补充是基础新日

发布时间:2020-01-16 11:09:12 阅读: 来源:水泥砖码垛机厂家

樊功臣:说一个老生常谈的话题,几年前就开始讲的自媒体。但,我想讲的是,搜狐这次做自媒体,不是随便讲讲,不像以前只单纯推出一个新产品新平台,如博客、社区、微博等等,而是要掀起一场革命。不止IT频道,包括汽车、教育、健康、旅游等在内,所有搜狐产业类的部门都要加入这场革命。自媒体对于我们,不是补充,而是基础!1999年,美国轰炸中国驻南斯拉夫大使馆的时代背景下,搜狐、新浪在中国创造了门户模式。那时候,门户模式是先进的,我们踩在巨人的肩膀上做整合。后来,越来越多优秀的公司走向入口,走向上游,而搜狐甚至新浪、网易则采取比较保守的做法,走向下游去做原创,即自己生产内容,雇了一千个甚至几千个编辑去做这样的事情,这是反互联网的行为。

直到去年为止,微信移动互联网开始之后,人们对信息的消费数量和质量需求大幅度提升,信息生产者变得更加立体,从最底层的人一直到最高端的人,这直接导致了门户模式的彻底崩溃。这就是搜狐15年开始重新做自媒体平台的大背景。

当下的现实问题是,真实的场景变化特别快,甚至行业内的人都不知道本行业正在发生着什么,自己明天将要做些什么。那么,怎么能让处在行业边缘甚至行业外的编辑去理解、翻译和转述,最终让读者理解深刻呢?这是1.0的编辑时代,即编辑记者时代的做法,已经不能解决当下的问题了。从业人员直接来讲自己的行业,直接阐述要做什么,这是我们做自媒体平台非常重要的哲学基础。

编辑采编不仅是低效的,而且是不可能的事情。我们希望今天来的很多创业者直接到搜狐来,直接在媒体平台里讲你们在做什么?这比找一个编辑来写靠谱的多。

再次强调一句,自媒体不是补充而是基础。我们从原创内容转型成“媒体平台+用户入口”,搜狐努力做用户入口,把内容的生产交给行业,交给每个从业者,我们几乎需要所有的人来搜狐。大家可以看到新的IT频道或者健康频道,看到它们完全不像以前,有什么业内聚焦、深度访谈这样的栏目,取而代之的是妇儿内外科、在线旅游、移动医疗等等行业内的分类。并且搜狐将所有的功能交给了创造者,读者在前端看到的分类是前后台一致的,是完全由自媒体人操控的,写文章时直接可以选择栏目名称。在后台你怎么写文章,你往哪个格子里面扔文章,前面读者就在哪个格子里面看文章。而不同于以前编辑拿到稿子、改标题,再发到某个栏目底下的做法。

大家为什么要来搜狐写文章?我们在所有的自媒体文章底下都有自定义广告位,你把文章发布到平台,可以自己编辑广告。

大家在搜狐写文章,就是为了让人看到,那搜狐为此又做了什么调整?

去年后半年,我在做的事情就是把搜狐的三个后端合一。以前出现了无线媒体之后,很多公司在PC内容部基础上,又成立了一个WAP内容部、客户端内容部。估计网易还是这样,新浪我不知道。但我们去年努力做到同一个编辑部、几个入口。大家只用写一篇文章就可以在搜狐新闻客户端、手机搜狐网和PC端看到。拿搜狐IT来说,每天访问量PC+移动端的日活在两百万左右。当然我们还有搜狗输入法弹窗,PC端每天有四千万独立用户的弹出,无线端也有很高的弹出量。那么,在搜狐写的文章将能被差不多八千万到一个亿的日活读者看到。这些都是干货,不是PR稿。

春节前,搜狐IT自媒体上线,搜狐新闻客户端IT频道也是自媒体的形式,不再是编辑写文章,每篇文章都产自自媒体。我们要求:比如通信类自媒体人写的文章够了,IT编辑将从通信类栏目撤出,不再写文章;又如,移动医疗的从业人员每天在里面讨论或发表专业的内容,健康频道的编辑就不许在这个分类下写文章。再如汽车深度评论够了,我们就把深度评论组关掉。

我们的编辑在做什么?我们的编辑全部改成服务人员!服务好自媒体人,专注做标注,其实慢慢会变成一个推荐公司或者搜索公司那样。以前在搜狗,搜索引擎的产品经理都是在做标注,所有的编辑都会转向做标注。什么样文章的质量是好的?什么样的作者是好的?我们的编辑可以对一个作者进行初始设定,比如A类作者的文章会直接上首页。但A类作者的设定只能维持一个月,一个月后他的文章评论量转发量不够好,会掉到B级。一篇文章出来后,我们会对每篇文章进行定级,增加地理属性、时效性、实用性和个性化,决定应该出现在头条还是二屏位置。

我们希望重新回到技术公司,重新回到互联网公司,重新再定义我们搜狐平台的内容生产消费过程。自媒体虽是老概念,但我们更愿意给它一个更准确更小众的叫法:PGC,即专业人员在专业领域里面生产的专业内容。比如一个协和内科主任讲内科的东西,我们认为这叫PGC,直接可以上搜狐健康首页;但是如果他去泰国玩一圈儿,去美国玩一圈儿,写的文章,就属于UGC了,因为在这个领域你不是专业的。我们更希望你是这样的心态:像做一个硬件一样,去思考你的卖点、你的用户是什么。

十五年前,大家做生意首先看门脸,上班路还是下班路,上班路不管人再多都做不了生意。十年前,大家说做生意,可以到淘宝开个店。而现在大家做生意,首先是开一个帐号,要告诉大家我在做什么东西。

希望大家能够重视搜狐这个平台,大家可能觉得搜狐这个平台用户数字不大,加起来每天八千万,没法跟BAT动不动几个亿相比。但是我们这八千万人上来就是来看资讯的,不是来聊天也不是来买东西的。

唱衰门户的非常多,但说句实在话,在新闻消费和分发上面,搜狐、新浪的分发能力并不亚于百度新闻等等。用户对搜狐、新浪的定义非常清楚,来这儿是看新闻的。比如:当用户在今日头条看到一条资讯的时候,心里会想:哦,我知道出了什么事情。但是同样这条资讯出现在搜狐的时候,用户会认为:这是真的,这件事情是被梳理过,是有背书的。不管变成新媒体还是传统媒体,媒体的公信力和背书能力是很强的。刷朋友圈相当于串门子一样,我到你家给你一样东西,说这个特别好,你知道不是生意伙伴送你的过期的东西,这是朋友圈信任的概念。搜狐的概念是真实的或者精品的,你如果去别的纯粹算法的平台,或者百度找到的,就如同你在农贸市场里,靠火眼金睛自己去辨识。搜狐是值得大家来玩的一个场景,我们愿意把自媒体的东西放到最好的位置给最多的用户。

搜狐快站是去年全力打造的产品,目前每天有五百家公司入驻建立自己的移动站点。去年一年攒了13万家,纯粹的移动,可以生成APP,不是语音适配、PC适配等等,直接上来百分之百的移动血统。自媒体人会默认生成一个快站帐号,大家可以在里面进行文章管理、发布电商信息、管理自己的社区,也可以生成自己的APP,相当于生成一个标注模板。大家可以把这个模板改得非常丰富,可以在里面进行管理公众帐号、百度直达号等等。

今天我想说的就是这些,搜狐从去年夏天8月份开始,除了新闻和财经、娱乐这些纯媒体领域,其它产业类服务类都开始做PGC方向,我们要把八千万的用户中至少五千万的用户贡献出来,减少编辑自产内容,把流量给我们真正的写手,真正的行业从业人员,这是今年搜狐最重要的变革,虽然还是在媒体领域,但跟媒体有不同的做法。也是几大门户当中目前走得比较激进的做法。我从逻辑上是坚信这个事是能走通的、高效的、面向未来的做法。

今天诚挚希望大家入驻搜狐媒体平台,如果你的文章够好却真的没得到重视,可以随时来找我,为什么这么好的内容这么多年心得没有被推荐出来?我自己来做客服,即使很多人并不能理解,无论内部还是外部,但我自己还是愿意来做客服。谢谢大家!再次邀请大家入驻:mp.sohu.com。

专家挂号服务平台

预约挂号合作

预约挂号

名医汇